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斯维登集团旗下置业板块独立运营,打造不动产运营开放生态

来源:斯维登集团 2018-12-06

斯维登集团旗下斯维登置业、斯维登住宿、途远等板块将合力打造斯维登Open World开放生态,用分享经济引领不动产变革。

2018年12月6日,在亚洲地区专注于不动产管理的头部企业斯维登集团Open World战略发布会上,斯维登集团董事长罗军宣布,旗下致力拓展房源与不动产运营管理的业务板块将以“斯维登置业”的名义独立运营。斯维登置业以成熟的体系、标准与系统赋能不动产管理与运营,立足于与房地产企业在一级市场进行合作、兼顾发展二三级市场,形成斯维登置业的自有闭环,一方面助力提升房地产项目的综合价值,另一方面帮助置业者在享受不动产维护、交换入住的同时,获得持续性的租金收益,并且为不动产运营商拓展更广阔的发展空间。


斯维登集团董事长 罗军

同时,罗军发布了斯维登集团“Open World战略”,他表示,斯维登未来将是一个开放、包容的Sweet Home,一个以分享经济为核心的生态链闭环。斯维登集团旗下斯维登置业、斯维登住宿、途远等板块将合力打造斯维登Open World开放生态,用分享经济引领不动产变革。

斯维登置业的原型是途家的线下房源业务,2011年途家成立之时,就成立了专门的业务团队开拓线下房源,以“斯维登”品牌运营,其目的是保证上线房源的品质。2017年,途家线下房源独立拆分,成立斯维登集团,专注于不动产管理运营。斯维登置业作为斯维登集团的重要业务板块,将自身定位为不动产增值增收运营管理解决方案提供商,其核心业务“途立方”整体解决方案秉承“分享,为不动产增值”的理念,以盘活闲置房源为目的,充分整合房地产开发企业、业主和运营商的资源,将分享住宿产品提供给有“多人、多天、个性化、高性价比”需求的消费者。   


斯维登集团副总裁、斯维登置业CEO 陈石磊

会上,斯维登集团副总裁、斯维登置业CEO陈石磊先生介绍说:“我们服务于三大客户群体,第一是房地产开发企业,例如,旅游景区的项目有了我们提供的安心管家方案,购房者没有后顾之忧,从而助力房地产开发企业加速销售;第二,我们致力于让业主做到购房安心、持有省心、居住开心、闲置增收。第三,我们的托管方案通过与运营商的合作,将业主的房源分享出去,在不改变业主房屋产权的情况下,将房屋按照斯维登星级客房标准进行管理,向商务出差、旅游度假的旅客提供客房出租服务。”

以成都都江堰川西旅游环线上的炎华置信·青城郡项目为例,它在销售阶段保持了旺盛的人气和活跃的成交,持续领跑于同区域最前列。究其原因,除了项目自身的优势外,与斯维登合作,引入管家式服务以及增值托管服务成为其成功利器。因为管家模式解决了景区项目无人打理的困境,交换入住模式对标分享度假,托管分成让客户房产闲置时也有收益,让业主和开发商实现了市场双赢。


都江堰青城山欢墅温泉度假别墅(青城郡)

斯维登的目标是服务于大众,让分享经济的每一个环节产生收益,为此斯维登置业推出全新的“途立方”整体解决方案,从购销阶段开始介入,使“可经营性地产”真正落地,满足大众置业者的不动产保值增值需求,从而促进地产项目的动销,推动闲置不动产的去库存。同时安心管家、开放式托管、全民房东和交换入住四大类方案可为房地产项目的销售赋能,给购房业主提供除房产保值增值以外更多的附加值。

“交换入住”作为分享住宿升级的重要体现尤其值得关注,据了解,交换入住体系是斯维登置业途立方整体解决方案的灵魂,其核心价值观是“使用而不占有、不使用即浪费”。交换入住体系基于“分享”的理念而设计,帮助业主运营管理房屋的空置时间段,业主可以将房屋的空置时间分享出去,又可与他人互换使用,自由选择入住斯维登交换体系内覆盖全国200多个目的地、超过4万套的公寓和别墅房源。

斯维登置业以分享理念盘活闲置房源,开创了“交换旅居”新方式。陈石磊表示:“并非每个人都能承担一次次说走就走的旅费,也不是所有人都能在全国各地购买旅游度假屋,即使是置业者在旅游地买了房子,每年也只能去同一地方度假,单一乏味。而斯维登置业交换入住模式将彻底颠覆这一业态,引领置业者与消费者进入一个全新的不动产分享时代,让置业者既可以出租房子,又可与他人互换使用,既有收入,又可打破地域限制出游旅居,真正做到一处置业、多处有家。”

斯维登集团
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